Курсы менеджеров по персоналу в Минске: обучение управлению персоналом, HR-менеджмент

[el]{text}[/el]

Управление персоналом — один из важнейших аспектов теории и практики управления. От грамотно проводимой на предприятии кадровой политики полностью зависит эффективность и результативность решаемых задач HR-специалисты востребованы при любой сложившейся экономической ситуации, именно от их компетентности в подборе и управлении кадрами зависит успех компании. Освоить эту профессию помогут наши курсы управления персоналом. Учебный курс менеджмента организации и кадрового делопроизводства – это возможность пройти по доступной цене ускоренное обучение на высоком уровне.

Преимущество обучения у нас:

1. В результате посещения данных курсов Вы:
   • Получите навыки по основным правилам рекрутинга персонала различного уровня;
   • Освоите способы мотивации и адаптации персонала;
   • Сможете самостоятельно организовывать мероприятия по управлению персоналом, выявлению сотрудников-претендентов на повышение, обучение, совершенствование навыков, а также внедрять систему обучения персонала;
   • Получите знания по правилам организации корпоративных мероприятий и развития HR-брэнда компании.
2. Кроме того, в результате посещения данного курса Вы узнаете правила составления эффективного резюме и его оценки, типичные ошибки на собеседованиях, психологические приемы при оценке кандидатов, инструменты правильного подбора персонала;
3. В рамках выездного занятия (по желанию группы и возможности преподавателя) посетите реальное предприятие и познакомитесь с рабочим местом, должностными обязанностями и фотографией рабочего дня менеджера по персоналу;

4. Пошаговое изучение HR-процессов + документационная база, необходимая в работе кадровой службы (все документы разработаны на основе требований Системы менеджмента качества). Как профессионалы, так и начинающие специалисты неизбежно сталкиваются с проблемой стандартизации HR-процессов в компании.

   Документы, описывающие HR процессы, включают:

   • Сферу применения;
   • Схему процесса;
   • Основные термины;
   • Реестр относящихся к нему документов;
   • Описание всех этапов;

   Т.о. слушатели по окончании курса смогут с нуля построить и документально оформить любой HR-процесс в компании.

5. Изучите основы трудового законодательства, которые необходимы для правильного управления персоналом.

.

Учебная программа:

Модуль 1:
HR –менеджер. Введение в профессию
• Современные концепции системы управления персоналом: Управленческая решетка Блейка Мутона, Концепция Ицхак Адизеса.
• HR-менеджмент: понятие, деятельность, основные задачи. Бюджет компании на HR-менеджмент. 
• Компетенции менеджера по персоналу. Эмоциональный интеллект. Техника репаттернинга. Треугольник Карпмана.
• Эффективный менеджмент, основные понятия: «философия компания», «миссия компании», «видение», «цели» и «политика компании».
• Планирование: цели, этапы планирования. SMART –критерии.

Модуль2:
Рекрутинг. Эффективный подбор персонала

•Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации. Выявление потребностей по методу «Воронки».

• Источники найма персонала или пути поиска и привлечения кандидатов. Изучение и анализ рынка труда. Размещение вакансий в СМИ и интернет. 
• Headhunting.
• Анализ резюме. Контент-анализ в изучении резюме.
• Телефонные переговоры с целью подбора сотрудника. Прямой поиск кандидатов.
• Подготовка к собеседованию. Типичные ошибки при собеседовании. Этапы собеседования.
• Типы вопросов. Метамодель – модель и искусство задавать вопросы.
• Паттерны движения глаз. Ключи доступа.
• Наиболее эффективные техники интервью: метод “четырехугольника”, метопрограммное интервью. Принципы построения CASE.
• Проверка рекомендаций. Принятие решения.

Модуль 3:
Адаптация сотрудника
• Разработка системы адаптации в компании
• Мероприятия по адаптации. План работы сотрудника на испытательный срок. Задачи на испытательный срок, прохождение испытательного срока.
• Наставничество.
• Опросное интервью нового сотрудника по окончанию испытательного срока.

Модуль 4:
Обучение и развитие персонала
• Бизнес-процесс обучения и развития персонала.
• Корпоративный и открытый формат обучения. Преимущества и недостатки.
• Планирование обучения.
• Факторы, влияющие на эффективность обучения. Оценка эффективности обучения.

Модуль 5:
Аттестация и оценка персонала
• Аттестация и оценка персонала – принципиальные отличия.
• Процедура проведения аттестации, документационное сопровождение.
• Принципы построения системы оценки персонала. Методы оценки. Ротация кадров. Кадровый резерв, банк резюме. 

Модуль 6:
Мотивация персонала
• Современные теории мотивации: пирамида нейрологических уровни Роберта Дилтса; мотивирующие ценности; теория “Y”, Теория поколений Н.Хоува и В.Штрауса
• Нематериальная мотивация на основе Теории спиральной динамики.
• KPI (ключевые показатели эффективности). Разработка мероприятий по мотивации и стимулированию персонала. 

Модуль 7:
Управление конфликтами
• Причины конфликта в организации. Командообразование (тимбилдинг). 
• Этапы развития конфликта. Психологические типы конфликтов.
• Стратегия поведения в конфликтных ситуациях.
• Управление конфликтными ситуациями. 
• Сопровождение процесса увольнения, проведение exit-interview. 

Модуль 8: 

Основы трудового законодательства
• Основы трудового законодательства. Основные профессии и должности в коммерческих организациях. 
• Локальные нормативные акты.
• Прием на работу (установление трудовых правоотношений).
• Изменение трудового договора.
• Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска.
• Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания. Материальная ответственность. Разрешение индивидуальных трудовых споров.
• Гарантии и компенсации.
• Прекращение трудовых правоотношений.

Модуль 9: 

Коучинг в HR
• Понятие коучинг. 
• Принципы коучинг-взаимодействия. Профессиональная коуч-позиция. Речевые инструменты коучинга.
• Построение коучинг-сессии.
• Макромодели коучинга:
-Модель GROW. Пошаговая структура коуч-сессии.
• Микромодели коучинга:
- Модель SMART.
- 4-х позиционное описание реальности.
- SWOT-анализ.

Подведение итогов:
• HRменеджер – с чего начать работать. Как применить полученные знания на практике.
• Как доказать, что именно Ваши профессиональные навыки приведут к хорошим результатам, а как следствие, к прибыли!

.

.

Количество учебных часов: 46 уч.ч. (1 час - 40 минут). Продолжительность - 1 месяц.

 .

Стоимость группового обучения (в том числе онлайн): 388 Руб. Информацию обо всех скидках на групповое обучение Вы можете прочитать здесь. Скидки от 5 до 50%!

ВНИМАНИЕ! Средняя заработная плата начинающего менеджера по персоналу - не менее 1200 рублей, таким образом, Вы сможете окупить свое образование уже в первый месяц работы! Будем рады помочь Вам начать профессиональную деятельность в этой области.

Индивидуальное обучение (в том числе онлайн):  стоимость 1 уч.ч. - 25 Руб.

Подробнее о преимуществах и особенностях индивидуального и онлайн обучения.

Записаться на курсы!

.

.

.

Отзыв нашей слушательницы:

Так у нас проходят практические занятия (нажмите, чтобы увеличить размер):

.

.

.

.

ВИДЕО-ОТЗЫВЫ НА КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ, HR-МЕНЕДЖЕР" И ЕГО ПРЕПОДАВАТЕЛЯ ИРИНУ ЛАМПЕ

.

ВЫЕЗДНОЕ ЗАНЯТИЕ ГРУППЫ ПРОШЛО В КОМПАНИИ «ВЕЛКОМ»

Преподаватель курса Ирина Лампе организовала выездное занятие в компанию Велком.

В рамках занятия была проведена экскурсия по предприятию (помещения для сотрудников, библиотека и т.д.), рассказано о корпоративной культуре, состоялась личная встреча с директором по персоналу Ольгой Жданович.

.

 

Образовательный и кадровый центр «Новое завтра» - Финалист премии Народная марка 2015, 2016, Призер 2017, 2018, 2019, 2020. Наш Центр отмечен Премией уже 6 лет подряд.

Краткая информация

Выбор лучших, или «народных», брендов осуществляется исключительно потребителями товаров и услуг путем открытого голосования по опубликованным в СМИ анкетам, где указаны только категории/номинации без указания марок, заявивших свое участие в конкурсе, без предоставления вариантов ответа, что позволяет обеспечить наиболее объективную оценку спонтанного знания брендов населением Беларуси. Премия проводится под патронажем Министерства торговли Республики Беларусь.

 

Образовательный и кадровый центр «Новое завтра» внесен в Реестр агентств по трудоустройству Министерства труда и социальной защиты.

Краткая информация

В соответствии со статьей 15 новой редакции закона "О занятости населения Республики Беларусь", под агентством по трудоустройству понимается юридическое лицо и индивидуальный предприниматель, оказывающие гражданам услуги по содействию в трудоустройстве на территории нашей страны и включенные в Реестр агентств по трудоустройству. Таким образом, теперь оказывать услуги по трудоустройству могут только организации, включенные в данный реестр

 

Образовательный и кадровый центр "Новое завтра" - член Партнерской группы устойчивого развития

Краткая информация

Партнёрская группа устойчивого развития включает представителей общественных организаций, бизнеса, международных организаций, которые разделяют принципы и положения Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года и активно участвуют в реализации и популяризации ЦУР в Республике Беларусь.
Цели устойчивого развития в Беларуси (sdgs.by)

Все слушатели, посещающие курсы HR-менеджеров в Минске и по обучению специалистов по подбору персонала, обеспечиваются БЕСПЛАТНЫМИ раздаточными материалами (входят в стоимость), которые включают всю теоретическую базу учебной программы (Вам не нужно будет тратить время на записи в период обучения, чтобы больше времени уделить практическим занятиям). Кроме того, данные раздаточные материалы Вы сможете использовать как хорошую подсказку на работе или для собственных нужд. Данные конспекты являются авторскими и уникальными разработками преподавателей нашего Центра. 

Подробнее о преимуществах нашего Центра читайте здесь. Обучение ведется в группах не более 6-8 человек. 

Подробнее о виде и порядке выдачи документов об обучении читайте здесь.

Подробнее о гарантиях, которые мы даем каждому клиенту, читайте здесь. Также здесь Вы можете ознакомиться с фото и адресами учебных аудиторий.

Подробнее о помощи в трудоустройстве, которую оказывает наш Центр, читайте здесь.

Интересует корпоративное обучение сотрудников по данному курсу? Подробнее здесь.

Все ответы на вопросы, которые Вы хотели получить о Центре и курсах, читайте здесь.

.

.

Должностные обязанности менеджера по персоналу, HR-менеджера: (нажмите, чтобы раскрыть)

.

.

.

.

.

.

Также предлагаем параллельно с курсами HR в Минске и курсов по подбору персонала в Минске пройти актуальные семинары:

Аттестация персонала - 10 уч.ч. (1-2 занятия), цена 52 Руб.. Дата проведения - индивидуально, по согласованию с преподавателем. 
На семинаре Вы изучите:

1. Назначение и цели проведения аттестации персонала в организации. Организационные эффекты аттестации. Этапы проведения аттестации. Документирование аттестационных процедур. Формы аттестационных документов.

2. Содержание аттестации: оценка деловых и личностных качеств, оценка качества труда, оценка результатов труда. Методы оценки персонала: методы выявления показателей и методы измерения показателей. Процедуры оценки.

3. Оценка персонала на основе моделей компетенций. Ассессмент-центр как метод оценки компетенций.


ГРЕЙДИНГ: построение эффективной системы оплаты труда - 16 уч.ч. (3-4 занятия), 72 Руб.. Дата проведения - индивидуально, по согласованию с преподавателем.  
На семинаре Вы изучите: 
1. Грейдинг – управленческий механизм построения эффективной системы оплаты труда в организации. 

2. Грейдинг должностей.

3. Грейдинг работников.

4. Разработка систем оплаты труда.

/

Предлагаем также пройти курсы: Администратор предприятия сферы услуг, Секретарь-делопроизводитель, Инспектор по кадрам, Администратор салона красоты, SPA-центра, Курсы карьерного коучинга-тренинга, Курсы эффективного рекрутинга, Курсы эффективного менеджмента, Курсы председателя товарищества собственников. 

.

Если Вам не нужна вся учебная программа, Вы можете присоединиться к любой текущей группе и посетить только те занятия, которые Вам необходимы с оплатой за количество посещенных занятий. О том, идут ли в нужный Вам момент группы по данному курсу, их расписание и количество свободных мест, стоимость за нужное количество занятий Вы можете узнать в отделе продаж.

Преподаватели:

На сайте размещены ведущие преподаватели центра. Однако в случае их занятости к обучению могут привлекаться другие или новые преподаватели, резюме которых пока нет на сайте.

Лампе Ирина Юрьевна

Образование: высшее. Дополнительное образование: десятки обучающих курсов и программ по управлению персоналом, корпоративным системам обучения, технологиям найма и адаптации сотрудников, модели компетенций в подборе и управлении персоналом.

Опыт работы: более 30 лет в сфере управления персоналом в крупнейших международных и белорусских компаниях (Мазконтрактлизинг, МТС, Табак-инвест и т.д.). В настоящее время ведущий консультант крупнейшего агентства по персоналу. Эксперт в постановке ЧР – процессов (рекрутинг, адаптация, оценка, обучение, мотивация), управленческий и тренерский опыт. Опыт работы в нескольких международных компаниях (Германия, Австрия, Индия). Советник по управлению людьми в стиле #YorokondeHRM. Ведущий консультант Бизнес Школы "Здесь и сейчас" по направлению HRM.

Опыт преподавания: корпоративное обучение сотрудников, тренерская работа. Входит в ТОП-20 лучших Преподавателей Центра за 2018 год.

Посмотреть Сертификат, Посмотреть Сертификат

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ЦЕНТРА ИРИНА ЛАМПЕ АНАЛИЗИРУЕТ НА ПОРТАЛЕ «ПРО БИЗНЕС» ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ КОМПАНИЯМ НАЙТИ ХОРОШИХ СОТРУДНИКОВ.

Какие основные ошибки в подборе сотрудников совершают работодатели, а так же варианты их решения читайте подробнее в статье https://probusiness.io/personal/4786-eydzhizm-diletantstvo-i-bezdumnye-testy-chto-meshaet-kompaniyam-nayti-khoroshikh-sotrudnikov.html

Фото статей| Фото статей| Фото статей| Фото статей| Фото статей| Фото статей

Стех Елена Станиславовна

Образование: высшее, психологическое. Дополнительное образование: курсы, тренинги, семинары  - HR направления, рекрутинг.

Опыт работы: более 5 лет в сфере HR-менеджмента и рекрутинга (в том числе, в компании «Дарида»). Ключевые навыки:  -Управление персоналом;  -Корпоративная культура;  -Кадровая политика;  - Кадровое планирование;  -Обучение и развитие;  -Оценка персонала;   -Адаптация персонала;  -Подбор персонала;  -Формирование планов по подбору персонала - Аттестация персонала, -Разработка схем премирования. В настоящее время: независимый консультант по HR-менеджменту и рекрутингу. Основная решаемая задача: организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями HR-политики.

Бакулин Сергей Павлович

Образование: высшее, психологическое. Дополнительное образование: магистратура и аспирантура по психологии, обучающие курсы бизнес-тренеров и тренеров-рекрутеров в IT.

Опыт работы: более 10 лет начальником отдела, помощником и заместителем генерального директора в сфере рекрутинга, подбора и управления персоналом в крупнейших компаниях. В настоящее время – собственное дело в области консультирования по персоналу (специфика – IT-компании). Запуск проекта www.kandidat.by: организация и проведение семинаров-практикумов по профориентации и трудоустройству молодежи совместно с молодежными организациями BOSS и JellyFish. Участник оргкомитета HR-клуба «ВЕДИ».

Опыт преподавания:  преподаватель на курсе по рекрутингу HR-Университета БГУ (hr.bsu.by),  семинары для молодежи по трудоустройству.

Посмотреть Сертификат

Харитончик Ольга

Образование: высшее, педагогическая специализация. Дополнительное образование: обучающие курсы по менеджменту персонала. 

Опыт работы: более 5 лет менеджером по персоналу в ведущих компаниях (Связной/Евросеть, Дилис Косметик), а также кадровом агентстве.

Опыт преподавания: корпоративное обучение сотрудников.
.
.
.

.

Дополнительная информация:

1. Просим Вас более ответственно относиться к выбору курса, т.к. Администрация Центра не несет ответственности за несовпадение личностных, психологических и природных способностей слушателей и выбранной специальности. Внимательно ознакомьтесь с должностными обязанностями или пройдите  тест на Профессиональную ориентацию.

2. Учебные программы большинства курсов рассчитаны на базовый уровень слушателей, т.е. на тех, кто начинает изучать программу "с нуля". Однако в группе могут находиться слушатели, уровень которых немного выше.

Все, что Вам необходимо для качественного и результативного обучения, у нас есть!