АНТИКРИЗИСНЫЙ HR: КАКИХ СОТРУДНИКОВ НАНИМАТЬ С МЕНЬШИМИ ЗАТРАТАМИ
Международные консультанты во время кризиса рекомендуют уделить больше внимания вопросам найма персонала. О том, что важно учитывать при поиске специалистов для бизнеса, редакция «Дела» спросила у своих экспертов. И вот что они ответили.
Ольга Рудь, директор образовательного и кадрового центра «Новое завтра»:
«В кризисный период многие компании отказываются от обучения персонала, так как считают, что данные расходы не являются первоочередными и обязательными. Однако, если повышение квалификации можно временно отложить, то в рамках оптимизации затрат на персонал и повышения их эффективности обучение может стать важнейшим ресурсом новой кадровой политики компании.
В то же время есть ситуации, когда выгоднее взять на работу сотрудника без опыта работы и научить его «с нуля», особенно в профессиях, которые не требуют многолетнего срока обучения. Это может быть как вчерашний выпускник, так и кандидат, который только начинает карьеру в данной области после смены профессии. Преимущества таких кандидатов в огромном желании работать и совершенствоваться в данной сфере, а также более низких зарплатных ожиданиях и требованиям к условиям труда.
